שיטות ניהול סיכונים בארגון מודרני

במקרים של גורמים שוניםסיכון יותר יעיל להפחית את מידת הסיכון בכל מקום במהלך השיטות המקובלות המשפיעים על סוגים מסוימים של פעילות הארגון.

ביסודו של דבר, שיטות ניהול סיכונים המיושמות בפעילויות היזמות מתחלקות לארבע קבוצות של שיטות.

- הימנעות מסיכונים;

- לוקליזציה של סיכונים;

- גיוון סיכונים;

- פיצוי סיכונים.

עכשיו נשקול בפירוט רב יותר את שיטות ניהול סיכונים בצורה של דרכים כדי למנוע סיכונים.
השיטות של התחמקות מהסיכון הן השימושים הכלכליים ביותר.

שיטות הימנעות מהסיכונים כוללות:

- דחייה של שותפים שאינם מעניקים אמון;

- דחייה של פרויקטים מסוכנים מאוד;

- הדרך העיקרית להפחית את הסיכון - ביטוח;

- תהליך מציאת ערבים.

שיטות ניהול סיכונים כוללות שיטותעל לוקליזציה של סיכונים, הם משמשים די נדיר, רק במקרים שבהם ניתן לקבוע בבירור את הסבירות של סיכונים ומקורות התרחשותם. השיטות העיקריות של לוקליזציה הן, ככלל, הקמת חברות בנות ויחידות מיוחדות לביצוע פרויקטים בסיכון ברור.

משמעותן של שיטות גיוון הסיכון מבוססת על התפלגות הסיכון הכולל:

- הרחבת מגוון המוצרים או השירותים;

- גיוון מכירות ואספקה;

שיטות פיצוי סיכונים משמשים ליצירת מנגנונים מיוחדים למניעת סיכונים.
הם עתירי עבודה הדורשים בעיקר עבודה אנליטית: תכנון אסטרטגי של פעילויות, תכנון הסביבה החיצונית, כמו גם יצירת עתודות.

הערכת האפקטיביות של ניהול סיכונים.

לדוגמה, הפרויקט הושלם לחלוטין, וכברדיווח על פרויקט זה הוקם. אבל נשאלת השאלה: כיצד לחשב את ההטבות במונחים של כסף, כולל בזמן, מיישום של פעילויות צפויות שמטרתן ניהול סיכונים? הערכת האפקטיביות של ניהול הסיכונים מחושבת באמצעות שלוש נוסחאות, אשר מביאות בחשבון את עלויות ניהול הסיכונים.

ראשית, עלינו לחשב את האפקט החזוי, המחושב כהפרש בין האינדיקטורים לפני העיבוד ואחרי - סכום ההפסדים המתוכננים מהסיכונים המזוהים.
חישוב עלות ניהול סיכונים באמצעות חישוב כזה - כמות העלויות לעיבוד סיכונים מזוהים ולא מזוהים.

וכמובן, הערך של ההשפעה העצמית של ניהול הסיכונים מחושב כהפרש בין ההשפעה הצפויה לבין העלות בפועל של ניהול הסיכונים.

שיטות אלה של ניהול סיכונים כמו ביטוח,מגדיל באופן משמעותי את אחריותם של המנהלים, תוך שהוא מאלץ אותם להתייחס בצורה רצינית ואחראית יותר לתהליך קבלת ההחלטות, לעתים קרובות ככל האפשר כדי לבצע אמצעי הגנה המתאימים לחוזה הביטוח, ולכן הביטוח כשיטה לניהול סיכונים הוא כלי פיננסי יעיל ביותר.

במקרים של יצירת סוגים חדשים של מוצריםיש בעיות בשימוש בביטוח, זאת בשל העובדה כי חברות הביטוח אין נתונים סטטיסטיים ולכן חוששים להבטיח טכנולוגיות שאינן ידועות להם.

בסופו של דבר, מתברר כי, בכל מקרה מסויםחשוב מאוד לדעת אם גורם זה יכול להיות מושא לביטוח. זה צריך להיות מובן כי ביטוח הסיכון תמיד יש מאפיינים משלה. קודם כל, אתה צריך לדעת כי הביטוח אינו מבוטח, כלומר את האינטרס של המבוטח, את האפשרות של תשלום פיצויים.

ככזה, הסיכון לא צריך להיות מנוכה, ישלאור העובדה כי המשקיע אינו חייב לקחת את הסיכון, למשל, אם סכום ההפסד גדול למדי בהשוואה לחיסכון בגובה דמי הביטוח. במצב שבו יש רק פתרון אחד, יש, כמובן, לנסות תחילה למצוא פתרונות אחרים. סביר להניח שהם קיימים. במקרים של סיכון ביטוחי, כאשר ניתוח ראשוני מצביע על היעדר פתרונות אחרים, הם מתכננים על פי הכלל "לסמוך על הגרוע ביותר", זה אומר כי יש צורך לקבל החלטה שלילית.