ניהול חדשני הוא מערכת ניהול

עסקים

המונח "חדשנות" מתייחס לכלכלההוא סוג של מנגנון כלכלי שיש לו השפעה על תהליכים מסוימים הקשורים ביצירת ויישום של חידושים, כמו גם מערכות יחסים שונות במשק. יחד עם זאת, אסור לשכוח כי השוק הוא המקום שבו מתעוררים יחסים כאלה.

ניהול חדשני
מנגנון כלכלי זה משפיעחידושים בשימוש בכלי ניהול אסטרטגיים מיוחדים, אשר יחד מהווים ניהול חדשני. זה קצת מערכת שליטה על חידושים שונים, כמו גם את התהליכים ואת היחסים המתעוררים בתהליך של התנועה שלהם.

הבסיס של ניהול חדשנות

הרגעים הבסיסיים של קטגוריה כלכלית זו הם:

- חיפוש תכליתי אחר רעיונות שישמשו בסיס לחידוש ספציפי;

- ארגון של תהליך חדשנותחדשנות מסוימת, הכוללת יישום של סדרת עבודות של התוכנית הארגונית והטכנית לשינוי הטרנספורמציה של הרעיון הרגיל למוצר הסופי;

- תהליך של יישום וקידום רעיונות חדשים בשוק.

ניהול חדשנות הקורס
כל אחד מהכיוונים האלה צריך לכלולאסטרטגיה ספציפית וטקטיקה. לכן, האסטרטגיה מראה את הכיוון עם הדרך שבה משאבים משמשים להשגת המטרה. שיטה זו צריכה להתאים קבוצה מסוימת של מגבלות וכללים בקבלת החלטות.

לפיכך, ניהול חדשנות היאקטגוריה כלכלית המשתמשת בכלים יעילים כגון אסטרטגיה לרכז את כל המאמצים על פתרון מקובל ספציפי טקטיקה הכרוכה בשימוש בשיטות וטכניקות מסוימות כדי להשיג את המטרה בכל מקרה. המשימה העיקרית של טקטיקות היא לבחור את הפתרון האופטימלי המקובל ביותר בכל מצב כלכלי בודד.

ניהול חדשני הוא מערכת ניהול מושלמת

בהתחשב בקטגוריה זו כמערכת, יש להבחין בין שתי תת-מערכות עיקריות:

- ניהול כנושא;

- מנוהל כאובייקט.

ספר לימוד חדשני
האינטראקציה של שתי תת-מערכות אלה מתממשתבתחום תנועת המידע, המהווה באופן ישיר תהליך ניהול. במילים אחרות, ניהול חדשני הוא תהליך של פיתוח עם יישום עתידי של השפעה על ישות על ידי גוף מנהל. יחד עם זאת, התפתחות כזו מניחה מראש את איסוף, העברת ועיבוד סופי של מידע עם קבלת ההחלטות הבאות וקביעת השפעת השליטה.

כמו נושא יכול לפעול כאחדעובד, וקבוצת עובדים, אשר נתמכים באמצעות שיטות מיוחדות של תפקוד אובייקט. מטרת הניהול היא חדשנות, תהליך החדשנות והיחסים הכלכליים בתחום זה.

ספרות מיוחדת

לעתים קרובות במחקר העבודה של התלמידים(דוגמה היא coursework) ניהול חדשני רואה מרכיב אחד נוסף - מוצר מידע. מרכיב זה מופיע כתוצאה מאיסוף ועיבוד מידע תוך הערכת יעילות השימוש בו.

אל תשכח את הפונקציות המופיעותניהול חדשני, ספר לימוד, למשל, Dorofeeva V.D. מכיל בדיוק את הנושאים הבאים: הפונקציות של הנושא (ארגון, חיזוי, תכנון ותיאום) ותפקודי אובייקט הניהול (השקעת השקעות, ארגון יישום תהליך החדשנות וקידום החידושים בשוק).