תמונה של יום העבודה הוא מכשיר אוניברסלי של לא

עסקים

בחקר תהליכי העבודה יש ​​הרבהמטרות. אחת השיטות היא תמונה של יום העבודה (FRD), שהיא התצפית וההקלטה של ​​הזמן המושקע על ידי עובד או קבוצה של אלה במהלך המשמרת. FRD יש צורך לזהות ולמנוע חסרונות בארגון העבודה, המהווה את הסיבה ההוצאות חסרות תועלת של זמן עבודה.

תמונה של יום העבודה נקבע באופן אובייקטיביעלויות הכנה-הגמר, תקופות תחזוקה של מקום העבודה. זה מאפשר לחשב את הזמן הדרוש לצרכים אישיים ומנוחה, כדי לקבל את החומר הראשוני לניתוח זמן תפעולי, לפתח סטנדרטים העבודה. יש להבדיל בין צילום יום העבודה לבין הזמן, שבמסגרתו נקבע רק הזמן האופרטיבי.

תמונה של יום העבודה
שיטה זו חלה על כל קטגוריההעובדים, יעילותה הוכחה על ידי הארגון המדעי של העבודה. תמונה של יום העבודה של המנהל תאפשר הערכה אובייקטיבית של עומס העבודה שלה ותצייר את המסקנות המתאימות. עבור עובדים, שלא כמו עובדים, אשר יש נורמות של ייצור, תחזוקה או כוח, זה בדרך כלל השיטה היחידה המאפשרת תמונה אובייקטיבית של תהליך העבודה.

תמונה של יום העבודה נעשית על ידיאלגוריתם סטנדרטי בשלושה שלבים. ראשית היא הכנה לתהליך הניטור. לצורך כך נלמד התיעוד המתאר את התהליך הנחקר (טכנולוגיה, עבודה, הוראות בטיחות בעבודה, תיאורי עבודה). בנוסף, יש להכיר את תנאי העבודה הארגוניים והטכניים, הציוד, הכלים, הכלים, הסרבלים וה- PPE. אם, למשל, צילום של יום העבודה של המזכיר נלקח, אז אתה צריך ללמוד את ההוראות לעבודה עם מסמכים. ההכנה תצפית על מנת לזהות נכונה את הפעולות של שנצפה כתוצאה מכך כדי להבין אם הם באמת שייכים בזמן העבודה.

יום העבודה של המזכיר

השלב השני הוא התצפיות עצמן. הם יכולים להתבצע גם ברציפות במהלך כל המשמרת, וגם בדיסקרטיות. הטכניקה השנייה של צילום יום עובד משמש, ככלל, עבור תצפיות של עובדים שאין להם מקום עבודה נייח. בתהליך של תצפית, לוח, כרטיס צילום, סטופר (שעות) משמשים. כדי לכסות מספר רב של מקומות עבודה, ניתן לערוך תמונה של יום העבודה בצורה של צילום עצמי, שבו עובדים באופן עצמאי לוקחים בחשבון את שעות העבודה שלהם ורשמים הפסדים. הדיוק והפרטים של הרשומות במפת התצלומים תלויים בהתנהגותו.

תמונה של יום העבודה של המנהל

השלב האחרון של המחקר הוא עיבודכרטיסי צילום. כתוצאה מכך של האינדקס מתבצע עבודת תקופות זמן, חישוב משך כל האלמנטים והסיכום שלהם. תוצאות הקוד המתקבל מספר תצפיות (כדי להקטין את השגיאה), וניתוח נתונים, המבוססות על מטרות התצפית. בפרט, הצעדים הארגוניים והטכניים כדי להפחית את בזבוז זמן עבודה ניתן לפתח, נועד שיעורי שטוח מוגדל, שירות או ייצור.