דוגמה לעץ מטרות ועקרון בנייתו
כל דוגמה לעץ המטרה מראהבניית אותו באמצעות שיטת ההיגיון דדוקטיבי באמצעות ההליך ההוריסטי. היא מיוצגת על ידי תיאור גרפי של הקשר בין המטרות לבין האמצעים הדרושים להשגתן.
עץ זה יראה את התמונה המלאהאינטראקציה של כמה אירועים בעתיד הקרוב להרכיב רשימה של משימות עם קבלת מידע על החשיבות שלהם. זה עוזר להבטיח כי העבודה נעשית כדי להגיע אל מטרות באמצעות השוואה של המבנה הארגוני ואת רשימת המשימות.
מאפיינים של עץ היעד
דוגמה לעץ יעד מדגימה את המאפיינים הבאים:
- כפיפות, אשר נקבעת על ידי מסוימיםבניית היררכיות ייצור בחשיבות ובזמן. יחד עם זאת, המשימות של יחידות הייצור הללו נקבעות על ידי ההתמקדות של הארגון, לטווח קצר - לטווח ארוך, טקטי - אסטרטגי.
- הפריסה היא החלוקה של כל אחד מהםהמטרה של רמה מסוימת על subgoal של רמה נמוכה יותר. דוגמה לעץ של מטרות מסוג זה היא פריסה של משימות של מפעל תעשייתי לחנות מטרות נמוך ב חטיבות מבניות הבאות של הישות העסקית נתון.
- היחס בחשיבות של משימות, אשרהיא להבחין בהם באותה רמה כדי להשיג עמיתו מעולה שלהם. תכונה זו מאפשרת לך לדרג את המשימות במונחים של מידת המשמעות עם הגדרה כמותית של החשיבות היחסית בעזרת המקביל המקביל.
בניית עץ המטרה
דוגמה לעץ המטרה מראה את הבנייה, הראשונהאשר במהותו הוא היווצרות של המטרה העיקרית. כל מטרה אינדיווידואלית ברמה הגבוהה ביותר יכולה להיות מיוצגת בצורה של מערכת עצמאית, כולל תת-סובבים כאלמנטים שלה. במקרה זה, יש ליצור תמונה מלאה של המשימות ברמה הנמוכה ביותר, אשר, בתורו, ניתן לחלק לאנלוגים של רמה נמוכה יותר.
כסימן להשלמת העץמטרות, דוגמה של אשר עשוי להיות ניסוח סופי, מראה את חוסר האפשרות שלהם עוד פירוק, את האפשרות להשיג תוצאה הסופית יכול להיחשב.
שיטות של יצירת עץ היעד משמשים לפיתוח של תוכניות מסוימות שמטרתן לפתור בעיות עם מבנה היררכי.
עץ אובייקטיבי של הארגון: דוגמה
המשימה העיקרית של הישות העסקית היאגידול ברווחים. בהתבסס על לוגיקה פשוטה, נציין כי ניתן להשיג צמיחה ברווח בשתי שיטות: גידול בהכנסות או קיטון בעלויות. אם ניקח בחשבון את שתי אסטרטגיות אלה, אנו מציינים כי עץ המטרה יכול להיראות כך:
- גידול ברווח המיזם;
- צמיחה בצד ההכנסות;
- הפחתת עלויות.
דוגמה זו של עץ היעד צריכה להשתמששיטות ספציפיות להגדיל את ההכנסות ולהפחית עלויות, תוך התמקדות העסק בפרט של החברה בפרט. אחרת, לא תהיה תועלת ממנו מאשר מכל ספר לימוד.
